Las empresas deben tener una visión exportadora - LAREPUBLICA.COM.CO
Barranquilla. Así lo aseguró el empresario barranquillero Fernando Izasa Gutiérrez de Piñeres, presidente de la empresa productora de globos Partytex, en entrevista con LR, quien habló sobre las fórmulas para crear empresa.
Izasa formó la compañía hace 11 años, con el objetivo de consolidar una industria que perdure en el tiempo, atendiendo hoy día alrededor de 11 países en todo el mundo.
¿Cómo se logra formar una empresa exitosamente?
Primero, con visión. Tener una visión clara de hacia dónde quiere llegar el negocio y qué se necesita para lograrlo. Segundo, tolerancia y paciencia, para tener el control y sortear todas las adversidades que trae el mercado, tasas de cambio, precios de materia prima, etcétera, en conclusión, pensar a largo plazo.
Tercero, las empresas deben tener proyección internacional. No se puede montar una empresa sólo para atender un mercado local. Cada día Colombia se está internacionalizando, se firman más acuerdos con otros países, por lo tanto hay que estar preparados con la compañía para atender la demanda, ser competitivos, y eso se debe a una gran planeación estratégica.
Todo esto está ligado a un producto con buen precio, de calidad y gran servicio, además de la permanencia en el tiempo.
¿Qué es lo que hace atractiva a la región para los inversionistas extranjeros?
Primero debemos pensar en que la Costa Caribe tiene que tener un poco más de desarrollo y un poco más de inversión, en el tema de vías, en el tema logístico y en el tema de infraestructura. A pesar de eso, hemos ido mejorando. Barranquilla, por ejemplo, ha tenido un impulso y un desarrollo muy importante, sobre todo a nivel latinoamericano, y gracias a su posición geográfica brinda grandes posibilidades para las exportaciones.
En el tema de infraestructura de puertos ya se está trabajando, para que no se presenten inconvenientes que afecten las actividades comerciales. La ciudad está en los ojos del mundo, como uno de los sitios de Colombia ideales para formar industria.
¿Cómo se pueden mejorar los niveles de competitividad?
Revisando día a día todos los costos y gastos de la organización. Además, el gerente debe ser un controlador de todas las áreas de la empresa, velar para que mejore en productividad, en procedimientos, en sistemas y también liderar toda la planeación estratégica de compañía.
La clave es evolucionar con el mercado
Para Fernando Izasa Gutiérrez de Piñeres, existen varios factores que inciden en el desarrollo de las diversas actividades económicas del mundo de los negocios. "Por ejemplo, los cambios de periodos gubernamentales interfieren directamente en el costo de los impuestos, lo que afecta las reglas del juego, estas cosas nos dan aviso de que debemos estar preparados y evolucionar con el mercado y sus necesidades, no podemos perdernos en él, a sabiendas de que no es estable", agregó Izasa.
Barranquilla. Así lo aseguró el empresario barranquillero Fernando Izasa Gutiérrez de Piñeres, presidente de la empresa productora de globos Partytex, en entrevista con LR, quien habló sobre las fórmulas para crear empresa.
Izasa formó la compañía hace 11 años, con el objetivo de consolidar una industria que perdure en el tiempo, atendiendo hoy día alrededor de 11 países en todo el mundo.
¿Cómo se logra formar una empresa exitosamente?
Primero, con visión. Tener una visión clara de hacia dónde quiere llegar el negocio y qué se necesita para lograrlo. Segundo, tolerancia y paciencia, para tener el control y sortear todas las adversidades que trae el mercado, tasas de cambio, precios de materia prima, etcétera, en conclusión, pensar a largo plazo.
Tercero, las empresas deben tener proyección internacional. No se puede montar una empresa sólo para atender un mercado local. Cada día Colombia se está internacionalizando, se firman más acuerdos con otros países, por lo tanto hay que estar preparados con la compañía para atender la demanda, ser competitivos, y eso se debe a una gran planeación estratégica.
Todo esto está ligado a un producto con buen precio, de calidad y gran servicio, además de la permanencia en el tiempo.
¿Qué es lo que hace atractiva a la región para los inversionistas extranjeros?
Primero debemos pensar en que la Costa Caribe tiene que tener un poco más de desarrollo y un poco más de inversión, en el tema de vías, en el tema logístico y en el tema de infraestructura. A pesar de eso, hemos ido mejorando. Barranquilla, por ejemplo, ha tenido un impulso y un desarrollo muy importante, sobre todo a nivel latinoamericano, y gracias a su posición geográfica brinda grandes posibilidades para las exportaciones.
En el tema de infraestructura de puertos ya se está trabajando, para que no se presenten inconvenientes que afecten las actividades comerciales. La ciudad está en los ojos del mundo, como uno de los sitios de Colombia ideales para formar industria.
¿Cómo se pueden mejorar los niveles de competitividad?
Revisando día a día todos los costos y gastos de la organización. Además, el gerente debe ser un controlador de todas las áreas de la empresa, velar para que mejore en productividad, en procedimientos, en sistemas y también liderar toda la planeación estratégica de compañía.
La clave es evolucionar con el mercado
Para Fernando Izasa Gutiérrez de Piñeres, existen varios factores que inciden en el desarrollo de las diversas actividades económicas del mundo de los negocios. "Por ejemplo, los cambios de periodos gubernamentales interfieren directamente en el costo de los impuestos, lo que afecta las reglas del juego, estas cosas nos dan aviso de que debemos estar preparados y evolucionar con el mercado y sus necesidades, no podemos perdernos en él, a sabiendas de que no es estable", agregó Izasa.
